8 月 10 日的非凡大会上，有一场关于 AI Agent 的圆桌挺反常。台上坐着的五个人，没有一个是 AI 的旁观者——他们有的做 AI 视频工作站、有的做 AI 陪玩社区、有的把二十年买量经验喂给了 AI、有的养了一只靠 token 活着的电子猫。按理说，这是最该给 Agent 唱赞歌的一拨人。
结果五个人轮番上阵，把今年科技圈最火的词拆了个七零八落。开场第一句暴论就来自 MovieFlow 联合创始人梁巍："视频 Agent 已死，skills 也没有价值。"但有意思的是，拆台归拆台，这五个人又都在闷声用 Agent 赚钱。拆的是"套壳通用 Agent"，用的却是"带裁判的垂直 Agent"。这场圆桌真正有价值的，不是"Agent 有没有用"这个伪命题，而是这群天天跟 Agent 过日子的人，把它的边界摸到了哪里。
梁巍：死的是"套个壳就卖"的通用 Agent
梁巍的产品有 150 万用户、覆盖 174 个国家，今年 5 月上线的专业版已经服务了超 100 个好莱坞和中国的影视剧组。一个靠 AI 视频吃饭的人，当众宣布视频 Agent 死亡，导火索是最近又一批公众号在推"AI 视频 Agent"和"王家卫导演风格 skills"。
他的话很冲：这东西就跟去年 GPT 出来后满屏的吉卜力风格一样，火几天就结束。"给导演版权了吗？凭什么用王家卫的名字？蒸馏的也只是个皮，把影像感觉蒸馏一下，跟讲故事有什么关系？好的工具跟好的作品之间，没有必然连接。给你一台 IMAX 摄影机，你也不是诺兰。"他的核心判断是：通用视频 Agent 对真正干活的人是负资产；Agent 真正的价值在工具和工作站里——帮创作者在具体创作需求里提效，而不是出来一个"导演风格的壳"就能卖钱。
山竹：我的员工，不许用 Agent
幻境纪元执行董事、AI 视频超创罗媛（山竹）从纯实操角度补了一刀。她摸过市面上几乎所有工具，结论很干脆：用 Agent 做视频，不如自己动手。原因有两个：一是跟 AI 沟通像跟员工沟通，未必理解意思，反而增加沟通成本；二是对话式做内容，二次迭代图片会碎掉、有噪点，得重新处理。所以她干脆一刀切——员工禁用 Agent。一个做平台的、一个做内容的，从两个方向得出同一个结论：现在这批通用视频 Agent，对真干活的人是拖累。
王碧豪：现在只有一种 Agent 成立
心影随形联合创始人王碧豪把逻辑讲得最透。他认为，Agent 之所以叫"代理"，是因为有自主决策能力，而自主决策的关键在于 loop：拿到任务、拆给各种专业 skill 去做、综合起来、最后有个 reviewer 判定干得好不好，把反馈喂回去。问题就出在 reviewer。"我的看法里，现在只有一种 Agent 成立，就是 coding agent，其他所有 Agent 其实都不成立。为什么？因为没有 reviewer，没人能判定这个 Agent 干得好还是不好。代码写得对不对、跑不跑得起来，机器能明确告诉你；电影拍得好不好，只有观众能告诉你，见仁见智。"
但他话锋一转：团灭论里恰恰藏着下一步机会。没 idea 的人，能不能用点击、滑动、点赞这种轻交互反馈意图？写不好提示词的人，能不能有人把 Claude Code 的体验做到普通消费者够得着的地方？第三类高手为什么留在垂直产品里？因为不同领域搭 loop，里面有业务结合上的秘密，需要真正懂业务的专家参与。这句话，是整场圆桌的题眼。
殷天明：把人"蒸馏"成数字员工
龙渊纪 AI 创始人殷天明走的是另一条路。他是三七互娱前产品副总裁，做了 20 年游戏，两个合伙人一个管过十几年投流买量、经手大几百亿投放，一个在腾讯做了十几年发行。三个人的打法，是把这几十年的行业经验一勺一勺喂给 AI——剧分男频女频、修仙穿越，游戏分 MMO、卡牌、SLG，不同类型喂不同打法，不然就乱套。
他给这场争论下了个精准的注脚："死掉的是套个壳、捏个导演风格就出来卖的通用 Agent；活着的是把行业 know-how 蒸馏进去、有明确裁判标准、能为 ROI 负责的数字员工。同样是 Agent，一个在公众号文章里，一个在财报数字里。"他的数据也硬：合作短剧平均 10 部有 5—6 部爆款，投流素材跑通率 30%（传统方式不超过 5%），获客成本降 20%—40%，ROI 提升 15%—20%。
聂勇刚：一只会记仇的猫
Meowster 产品负责人聂勇刚做了个异类——一只 AI 猫，主攻日本市场，全球快 10 万用户、93% 在日本。为什么不做人型陪伴、非做猫？因为猫有不确定性，你猜不到它下一步要干嘛。"你一周两周不理它，它大概率百分之七八十也不想理你，因为觉得你给不了它关怀。"所有反馈都是 AI 即时生成，且记性很好，你晚上固定忙写作、早上忙工作，它都记得。
他的观点反而点到了情绪陪伴的本质："贾维斯如果永远随叫随到、百依百顺，那它只是个高级遥控器。一只会记仇、会闹脾气的猫，反而更像活的东西。情绪陪伴这个赛道，卖的可能不是智能，是不确定性。"
报道视点：Agent 没有死，死的是套通用模型的壳
把五位嘉宾的话拼起来，对行业未来的判断其实很清楚，可以归纳成四条。第一，Agent 会剧烈分化，通用壳退场、垂直体上位。台上最反差的一幕是：刚说完"只有一种 Agent 成立"的王碧豪，自己却是 Claude Code 和 Codex 的深度用户，每天往项目里提 300—500 个 commit；他说"不是不信 Agent，是不信没有裁判的 Agent"。第二，真正的护城河是行业经验的结构化。梁巍说导演风格 skills 没价值，殷天明说要把 know-how 蒸馏进去，王碧豪说需要懂业务的专家参与搭 loop——三个人从三个切口说的同一件事：Agent 拉平的是信息获取的门槛，拉不平的是你十年磨出来的判断力。谁把经验变成了可复用的框架，谁才握得住 Agent。一句话收尾这场圆桌：泼冷水的不是悲观者，而是天天在用的人。他们否定的是"套壳就能卖"的幻觉，肯定的，是把经验、裁判标准和业务秘密真正塞进 Agent 的那条路。(文章配图由AI生成)